Diễn đàn hỏi đáp

Tạo bài viết

[KTNB] So Sánh giữa mô hình quản trị có Ban Kiểm Soát và mô hình quản trị có Ủy ban kiểm toán theo LDN 2020

torres2108 đã tạo 14:42 19-04-2021 5.853 lượt xem 8 bình luận

Theo Điều 137 Luật DN 2020, doanh nghiệp được lựa chọn 2 mô hình quản trị, vậy đâu là mô hình hiệu quả hơn?

Mô hình 1:  Đại hội đồng cổ đông, Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát và Giám đốc hoặc Tổng giám đốc. Trường hợp công ty cổ phần có dưới 11 cổ đông và các cổ đông là tổ chức sở hữu dưới 50% tổng số cổ phần của công ty thì không bắt buộc phải có Ban kiểm soát;

Mô hình 2:  Đại hội đồng cổ đông, Hội đồng quản trị và Giám đốc hoặc Tổng giám đốc. Trường hợp này ít nhất 20% số thành viên Hội đồng quản trị phải là thành viên độc lập và có Ủy ban kiểm toán trực thuộc Hội đồng quản trị. Cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ của Ủy ban kiểm toán quy định tại Điều lệ công ty hoặc quy chế hoạt động của Ủy ban kiểm toán do Hội đồng quản trị ban hành.

Bình luận

Để bình luận, bạn cần đăng nhập bằng tài khoản VACPA Forum.

Đăng nhập
Khanhlimh234 đã bình luận 14:11 31-12-2021

nhận lixi min58k với các nhiệm vụ đơn giản, chi tiết zalo 0899540856

Longvu đã bình luận 14:03 31-12-2021

nhận lixi min58k với các nhiệm vụ đơn giản, chi tiết zalo 0899540856

Youkid đã bình luận 14:40 30-12-2021

nhận lixi min58k với các nhiệm vụ đơn giản, chi tiết zalo 0899540856

Tùng Nguyễn đã bình luận 14:47 19-04-2021

Mô hình 1: Ban kiểm soát do đại hội đồng cổ đông bầu ra và phục vụ cho đại hội đồng cổ đông. Công việc của BKS được quy định trong điều lệ công ty và Luật doanh nghiệp. Phục vụ cho mục đích của cổ đông.

Mô hình 2: Ủy ban kiểm toán hoặc bộ phận kiểm toán nội bộ trực thuộc Hội đồng quản trị. Thực hiện báo cáo cho HĐQT.

Các nghiên cứu và khảo sát đã thực hiện cho ra kết quả mô hình có Ủy ban kiểm toán nhiều ưu thế hơn. Thực tiễn cho thấy BKS theo luật doanh nghiệp quy định phải có 3 người, tuy nhiên công việc của BKS có nhiều hạn chế về công cụ thực hiện cũng như không tham gia vào việc kiểm toán tìm hiểu chuyên sâu, không tìm hiểu về nguồn lực, sự tham gia sâu sát hoạt động của Công ty. Nhiều doanh nghiệp duy trì hoạt động của BKS chỉ mang tính chất hình thức => không mang lại hiệu quả cao. Theo thông lệ quản trị tốt cũng khuyến khích nên chuyển đổi sang mô hình có ủy ban kiểm toán và cũng là xu thế hiện nay. Bên cạnh đó doanh nghiệp nên lưu ý muốn sử dụng mô hình có ủy ban kiểm toán thì phải đảm bảo trong HĐQT có những thành viên độc lập. Và trưởng ủy ban kiểm toán phải là thành viên HĐQT độc lập.

Bạn nào có ý kiến gì thêm thì share cho mọi người cùng biết nhé :)